Foire aux Questions

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Quelle formation choisir ? Le DIF Les avantages de l'alternance Le Contrat de Professionalisation La Période de Professionalisation Le Titre Professionnel Le CUIP La Validation des Acquis Le Coaching Le E-learning

Coaching : valeurs et méthodes

Quelques thèmes abordés en Coaching Piloter un projet
Maîtrise de la démarche générale
Réflexion sur les moments périlleux du pilotage de projet

Animation d'une équipe
Prévision, coordination
Faire participer
Les délégations
La gestion des situations conflictuelles
L’animation de réunions

Communication & relations
Développer son pouvoir d’expression
Comprendre les relations entre les collaborateurs et moi-même
Négocier & conv.inc.phpre

Maîtrise de l’entretien
L’appréciation des résultats
L’entretien de diagnostic
Changer le comportement du collaborateur

Maîtriser son temps de travail
L’organisation personnelle
Réflexion sur les priorités
Gérer le temps, ne pas le subir

Réflexions sur ma personnalité
Techniques et méthodes pour surmonter les blocages et tensions
Maîtrise de soi
S’adapter à l’autre
Gestion du stress

Notre Philosophie du Coaching Nous aidons notre client à découvrir son potentiel, à mieux l'utiliser et à développer son autonomie.

Le but du travail d'entraînement est de libérer le potentiel pour le porter à son niveau de performance optimale. Il s'agit d'apprendre au client à apprendre par lui-même, plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur.

Le Coaching, c’est … … un accompagnement qui a pour objectif le développement des aptitudes, l'amélioration de l'efficacité, l'adaptation à une situation nouvelle, l'aide à la décision ou la résolution de difficultés.

Il facilite notamment les adaptations aux changements intenses de l'environnement économique et social.

Il entraîne conjointement une réduction du stress en améliorant l'aisance dans la fonction, et en apportant un antidote à la solitude des décideurs et des responsables.